Uma RH no SXSW: por que explorar eventos de outras áreas

Pega a visão

Mariana Mesquita, Global Talent Manager da Hotmart, esteve no SXSW, em Austin, e conta como um festival de inovação, tech e música pode fazer sentido para quem trabalha com RH

Por que estão falando tanto de… quiet ambition

Por que estão falando tanto

A ambição profissional agora tem uma nova cara e não se parece mais com a progressão linear, tradicional, que leva apenas ao papel de liderança. A Geração Z não quer ser chefe, e o RH precisa pensar em como – e para onde – desenvolver esses novos talentos.

O que está por trás do sucesso das férias ilimitadas na Nilo Saúde

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Na healthtech, os funcionários podem sair além dos 30 dias estipulados pela CLT, seja por uma questão de saúde, seja para viajar ou fazer um curso; ter uma cultura bem consolidada e líderes como exemplo sustentam esse modelo, diz cofundador e CHRO da empresa

Por que a Gerdau criou um programa de cuidado para colaboradores e dependentes

Como Faz

A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais

Por que a Natura&Co trocou o salário mínimo pelo “salário digno” para os colaboradores

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Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década

Por que estão falando tanto de… coffee badging

Por que estão falando tanto

Uma versão repaginada do presenteísmo ou um sintoma de algo mais profundo? Apesar de parecer superficial, o “coffee badging” é uma resposta importante à rigidez que tem sido instituída no retorno ao modelo presencial de trabalho.

Como o Grupo Pão de Açúcar teve alta no NPS após treinar 30 mil pessoas em atendimento

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Rede varejista treinou mais de 30 mil colaboradores ao longo de 2023 em dois formatos diferentes e colheu melhoras nos índices de satisfação de clientes e de empregados; para Erika Petri, diretora de Gente da empresa, oportunidade de desenvolvimento aumenta engajamento do time

Como – e por que – a Arcos Dorados contratou 13 mil pessoas negras em 2023

Como Faz

Responsável por operar a marca McDonald’s na América Latina e no Caribe, companhia redesenhou critérios de contratação e aposta no letramento para ampliar diversidade

De head a CHRO: a transformação de Roberta Valezio para liderar o RH da Neon

Como Faz

Formada em Engenharia, executiva conta como foi assumir a posição máxima da área de Pessoas da fintech, após passar quatro meses como interina no cargo; temas como síndrome de impostora, diversidade, novas rotinas e mentoria são destaques da conversa

Por que estão falando tanto de… mad skills

Por que estão falando tanto

Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.