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Após a pandemia, empresa sediada em Joinville decidiu manter aprendizados do formato remoto com atenção em desenvolvimento de liderança, gestão de crises e comunicação; para executiva, sistema segue em teste, mas resultados são mais que satisfatórios até aqui
O que o líder deve olhar na hora de buscar aliados no terceiro setor?
Com 25 anos de experiência no RH e sempre trabalhando em companhias globais, como BNP Paribas e Unilever, executiva hoje está preocupada com questões de liderança e desenvolvimento de pessoas; em entrevista a Cajuína, ela também fala sobre como é liderar o RH de uma empresa de bebidas, equilibrando celebração e responsabilidade
Em tempos de mudanças rápidas e imprevisíveis, o poder de transformar desafios em oportunidades está nas mãos das empresas que conseguem alinhar seus incentivos com suas estratégias e cultura
Uma das principais redes de varejo do Sul do país, o Grupo Lebes teve parte de sua operação e força de trabalho afetadas pelas enchentes em maio deste ano; ações de apoio aos funcionários que perderam bens, como crédito emergencial e até mesmo apoio psicológico, ajudaram a reforçar employer branding
Cenário de constantes mudanças no mundo do trabalho fez RH ganhar protagonismo nos últimos anos, mas posição de destaque também levou muita gente a torcer o nariz pra área; reportagem do New York Times debate posição que merece muito equilíbrio
Patrocinadora do evento e dos Jogos Paralímpicos, empresa diz que ações ressaltam diversidade, engajamento com a marca e responsabilidade; para voluntária, experiência a fez sair da zona de conforto
Vitor Del Rey, professor convidado da Fundação Dom Cabral, discorre sobre o acesso de pessoas pretas à educação financeira
Indústria farmacêutica de origem japonesa tem hoje colaboradores neurodivergentes em diversas áreas; programa teve participação de consultoria e treinamentos para mudar reuniões e dia a dia dos times
Após passar por grandes multinacionais como Johnson e Coca-Cola, executiva foca em desenvolvimento de talentos femininos no ambiente corporativo por meio da inovação e da ciência de dados
Responsável por cuidar tanto de pessoas quanto de tecnologia, vice-presidente da empresa de combustíveis e energia defende sinergia entre as áreas, entre uso de dados e preservação do aspecto humano da transformação
Em evento, diretora de RH da Nokia no Brasil e CFO da Caju mostraram como a construção de parcerias pode auxiliar tanto o caixa quanto o impacto humano nas empresas; colaboração, métricas e criação de relações de confiança são chave, dizem executivos
O desafio do mundo real é que os dados nunca param. A “foto” de ontem pode não refletir a realidade de hoje. Então, como podemos usar a IA para nos ajudar a construir não apenas um relatório, mas uma ferramenta viva?
Com diagnóstico e investimento, companhia amplia presença feminina na liderança, valoriza a diversidade e reduz desigualdades salariais; para diretor de Pessoas, representatividade também influencia ânimo da equipe