Com experiência no Vale do Silício, executiva assume cuidado de 21 mil colaboradores do grupo de beleza e defende ampliar uso da tecnologia, mas garante que capital humano é o ativo mais estratégico e o verdadeiro motor de qualquer negócio
Como Faz
Como a Bayer reduziu o excesso de informação na comunicação interna
Com o boletim Em Foco, empresa simplificou fluxos de informação e fortaleceu a cultura de priorização e bem-estar entre os mais de 4,6 mil colaboradores no Brasil; para executivo da Bayer, RH é parceiro vital para repensar modelo de comunicação nas empresas
Por que a Tenda empregou 300 refugiados para atuar em obras de sete estados
Construtora focada em moradias populares criou programa específico para contratar migrantes e promover diversidade e inclusão no setor; executivo vê ‘ganha-ganha’ para colaboradores e empresa, além de ‘desmonte de vieses’ entre o time
Na BRF, adoção de IA para filtrar currículos reduziu tempo de contratação em até 25%
Desenvolvido dentro de casa, algoritmo ajuda empresa a selecionar candidatos para cargos com alto número de inscrições, como posições de vendas; para executiva, RH tem de adotar IA por ser justamente o lugar da mudança de mindset nas organizações
Por que a Merck criou um benefício para custear tratamentos de fertilidade dos colaboradores
Referência na área, indústria farmacêutica quer ampliar acesso a solução indisponível no sistema de saúde para ‘todos os tipos de família’; para diretora de RH (e beneficiária da política), solução auxilia na atração e retenção de talentos