À frente de 12 mil colaboradores do Grupo Heineken, executiva fala sobre saúde mental, maternidade, inteligência artificial, diversidade e os desafios de liderar pessoas em um cenário de transformação acelerada do trabalho.
Coluna Fundação Dom Cabral
O jogo perigoso que você ainda não viu
O professor Paulo Almeida, da FDC, declara que há um jogo cognitivo, estratégico e profundamente humano em curso nas organizações. A pergunta é: você está jogando ou está sendo jogado?
Foram os jovens que desistiram do trabalho ou o trabalho que desistiu deles?
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.
As marcas invisíveis do assédio: o que a liderança precisa enxergar e o RH pode ensinar
Em organizações orientadas por desempenho e hierarquia, a prevenção do assédio passa pelo exercício consciente da liderança e pelo papel formativo do RH
Quando a liderança exige coragem — e não só habilidade
Em um cenário de metas, urgência e incerteza, a coragem passa a ser o eixo central da liderança que realmente quer transformar sua organização