Responsável por mais de 23 mil colaboradores em todo o Brasil, diretor de RH destaca importância dos ‘porquês’ no dia a dia das organizações e defende que a área deve ter habilidade de gestão de projetos.
A quem realmente interessa que continuemos enxergando a empresa como uma máquina? Precisamos rever as metáforas que condicionam a vida organizacional.
Em organizações orientadas por desempenho e hierarquia, a prevenção do assédio passa pelo exercício consciente da liderança e pelo papel formativo do RH
Em um cenário de metas, urgência e incerteza, a coragem passa a ser o eixo central da liderança que realmente quer transformar sua organização
Não é sobre ESG. É sobre o papel das empresas e líderes para o futuro da sociedade na qual estamos todos inseridos.