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O que quer a geração Z do mercado de trabalho?
Ocupando cada vez mais espaço no ambiente corporativo, jovens nascidos entre 1995 e 2010 rompem com os padrões estabelecidos pelas gerações anteriores, oferecem um novo olhar sobre a carreira e exigem transformações intensas na cultura organizacional
A nova cara da marca empregadora
Saem de cena programas engessados e pensados de cima para baixo para a criação de um ambiente pautado nas necessidades e demandas do público interno – além do salário, iniciativas voltadas a propósito, flexibilidade e qualidade de vida ganham espaço
Como a Bayer já preparou 180 pessoas para estrearem como líderes
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Envelhecimento da população brasileira, avanços tecnológicos, combate a preconceito e hierarquias invertidas precisam estar na pauta das organizações
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Ações solidárias já atingem 1,3 mil colaboradores da companhia de infraestrutura e transporte; iniciativas ajudam não só a comunidade, mas também no desenvolvimento de habilidades e integração entre áreas
“Ninguém é preparado corretamente para ser líder”, diz João Paulo Pacífico, CEO do Grupo Gaia
Egresso do mercado financeiro, engenheiro e investidor busca apoiar negócios de impacto social; para ele, empresários e líderes precisam entender que ‘as pessoas são mais importantes que os números’
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Criado em 2022, Mulheres de Talento 40+ teve 4,2 mil inscrições; mais do que atrair talentos, iniciativa busca abrir caminho para contratações mais diversas e gerar exemplos para a liderança, sociedade e outras organizações
“Se você extrair no trabalho o que cada um vê diferente, todos serão mais felizes”, diz o autor de ‘Pense Como Um Artista’
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Karla Marques Felmanas, da Cimed: “sucessão familiar não é barreira para recrutar”
Vice-Presidente da Cimed, a executiva, que tem feito sucesso nas redes sociais ao mostrar os bastidores de sua rotina, fala para Cajuína sobre cultura, marketing de influência e gestão de pessoas em uma empresa familiar