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Com o boletim Em Foco, empresa simplificou fluxos de informação e fortaleceu a cultura de priorização e bem-estar entre os mais de 4,6 mil colaboradores no Brasil; para executivo da Bayer, RH é parceiro vital para repensar modelo de comunicação nas empresas
Com base na análise de 370 perfis de líderes de RH das maiores empresas do País, pesquisa ressalta presença feminina no setor; Administração e Psicologia seguem como as principais áreas de formação, mas Engenharia vem logo atrás
Formado em Ciências Sociais, executivo lidera mais de 600 pessoas na indústria farmacêutica; na sua visão, saúde mental é o maior desafio do RH hoje em dia
Diretor executivo da divisão de embalagens da CSN, engenheiro português descobriu no palco, em exercícios teatrais e em Shakespeare ferramentas para revolucionar a gestão; aprendizados estão no recém-lançado livro ‘Liderança em Cena’, da Portfolio-Penguin
Em meio a turbulência política, executiva defende que é hora de acelerar em pautas como inclusão e preservação ambiental; em junho, empresa assumiu metas para contratação de mulheres e pessoas pretas e pardas, além de investimentos na área social
Paulo Almeida escreve sobre como a Inteligência Artificial está tirando o RH da operação e levando-o ao centro da estratégia, tornando o futuro da gestão de gente mais humano
Enquanto Singapura investe em requalificar seus profissionais mais velhos, o Brasil ainda precisa decidir o que fazer com seu envelhecimento acelerado
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual
Em evento, diretora de RH da Nokia no Brasil e CFO da Caju mostraram como a construção de parcerias pode auxiliar tanto o caixa quanto o impacto humano nas empresas; colaboração, métricas e criação de relações de confiança são chave, dizem executivos
O desafio do mundo real é que os dados nunca param. A “foto” de ontem pode não refletir a realidade de hoje. Então, como podemos usar a IA para nos ajudar a construir não apenas um relatório, mas uma ferramenta viva?
Os conteúdos para te inspirar na hora de atrair e reter os melhores talentos para a sua empresa.
Com mais de 1,8 mil funcionários, empresa aposta em um modelo de gestão centrado na cultura contínua de desenvolvimento, flexibilidade e autonomia, além de olhar com atenção para a saúde mental
Velhos conhecidos, programas de estágio e trainee devem ser remodelados; além disso, ações de capacitação contínua se tornam cada vez mais relevantes
Ocupando cada vez mais espaço no ambiente corporativo, jovens nascidos entre 1995 e 2010 rompem com os padrões estabelecidos pelas gerações anteriores, oferecem um novo olhar sobre a carreira e exigem transformações intensas na cultura organizacional
Saem de cena programas engessados e pensados de cima para baixo para a criação de um ambiente pautado nas necessidades e demandas do público interno – além do salário, iniciativas voltadas a propósito, flexibilidade e qualidade de vida ganham espaço
