Com 25 anos de carreira na área e passagens por diversos setores, executivo conta sobre a transformação cultural da rede de hospitais formada a partir de Dasa e Amil, com mais de 34 mil pessoas
Principais
“Como atuar como RH em uma filantropia, cujo objetivo não é gerar lucro para o acionista?”, diz Nina Cotrim, da Rede Santa Catarina
Após passar por setores de educação e cosméticos, Nina Cotrim encontrou na saúde um novo significado para a gestão de pessoas; a Cajuína, ela explica como propósito, diversidade e inclusão orientam o RH da rede com mais de 13,5 mil colaboradores
“A gestão de performance precisa ir além de ser métrica para um bônus”, diz Marcia Drysdale, da Evertec
Com mais de 30 anos de experiência no RH, executiva se especializou em lidar com transições e mudanças, mas diz que ainda espera ver muita transformação na área.
O jogo perigoso que você ainda não viu
O professor Paulo Almeida, da FDC, declara que há um jogo cognitivo, estratégico e profundamente humano em curso nas organizações. A pergunta é: você está jogando ou está sendo jogado?
“O RH é o arquiteto da mudança, mas é o líder quem atua na linha de frente”, diz Andreia Vitoriano, CHRO da Aché
Com mais de 30 anos de carreira, líder do RH na farmacêutica aposta no papel da liderança e das conexões humanas para promover mudanças significativas de cultura.