Há 20 anos trabalhando na área, executiva conta sobre transformações e visões para o futuro de Total Rewards; para ela, tecnologia é aliada para corrigir distorções do passado e permitir mudanças na área
Como Faz
Como as Casas Bahia têm avançado em representatividade negra e feminina na liderança
Hoje, 37,3% dos cargos de chefia são ocupados por pessoas negras, enquanto mulheres são ocupam 33% das mesmas posições; para executiva, empresa que quer representar o Brasil precisa ter estratégia de DEI alinhada com o negócio
Por que a Kraft Heinz treina as competências socioemocionais dos colaboradores
Após investir em mentorias e jornadas de autoconhecimento, companhia criou trilhas para garantir que colaboradores ganhem conhecimento pessoal para além das habilidades técnicas; programa tem participação de assessoria especializada
Por que a rede Pague Menos reformou farmácias e viu as vendas crescerem 14%
Após abertura de capital e fusão, rede de 1,7 mil farmácias espalhadas pelo Brasil estava com cultura ‘empoeirada’; força-tarefa respondeu mais de 7 mil chamados abertos no RH e incluiu compra de aparelhos de microondas e ar-condicionado para as lojas
Por que a BeFly criou um feriado próprio em um semestre ‘sem feriados’
Empresa de turismo permitiu que cada um dos 2,2 mil colaboradores escolhesse um dia ao longo do segundo semestre de 2024 para folgar; ideia era incentivar bem-estar, momentos de lazer e reforçar ligação com a cultura, mas ainda não está definido se proposta se repetirá em 2025