Do coliseu às corporações: como o reconhecimento molda comportamentos

Coluna Comp

Ao longo da história, ser valorizado significou poder, pertencimento e motivação. No mundo corporativo, o reconhecimento continua a definir comportamentos e resultados

Os desafios das novas profissões

Coluna Fundação Dom Cabral

Estudo aponta busca por legitimação nas novas funções que surgem no mercado

Transição de carreira, protagonismo e trajetória não linear: um papo com Cíntia Magno, Head de RH da GSK no Brasil

Tim Tim

Após mais de uma década na Vale, executiva lidera mais de 1 mil funcionários na farmacêutica no Brasil; para Cajuína, Cíntia recorda trajetória ligada à educação no RH e dá dicas para profissionais em meio à transições de setor e atribuições

‘“Não há mais básico no RH. O básico precisa ser revisto”, diz Patrícia Rosado, diretora de RH da Vigor

Tim Tim

Para executiva, área precisa ter ousadia para desafiar o status quo e desapegar de papéis como ‘salvador da pátria’ ou ‘sabe tudo’

Bem-estar e uso de tecnologia são maiores preocupações dos RHs no futuro

Mergulho

Pesquisa feita por Caju, Comp e Pipo Saúde realizada com cerca de 200 profissionais da área traz diagnósticos, expectativas e receios dos profissionais do universo de Pessoas para os próximos anos; adoção de inteligência artificial é considerada positiva com unanimidade na pesquisa

‘Não é bem-estar ou alta performance: é preciso juntar os dois’, diz Flavia Nardon, da Gerdau

Tim Tim

Para diretora global de Pessoas e Responsabilidade Social da siderúrgica, pandemia acabou com barreiras entre vida pessoal e profissional – e o RH precisa entender novo paradigma

Como as lideranças estão se preparando para a inclusão produtiva de jovens?

Coluna Fundação Dom Cabral

Segundo dados do CAGED, apenas 52,9% das vagas destinadas de emprego aos jovens aprendiz são preenchidas; Para mudar o cenário, as organizações e lideranças devem encarar a agenda da inclusão produtiva de jovens como estratégica

IA, pertencimento e inovação: um papo com Fernanda Ramos, diretora de RH da Ford na América do Sul

Tim Tim

Executiva entrou na empresa há 25 anos por um programa de trainee e nunca mais saiu; hoje, Fernanda lidera o RH de sete países, em um grupo de 5 mil colaboradores

‘A próxima onda é olhar a jornada das pessoas de maneira individualizada’, diz Luiza Ribeiro, CHRO da XP

Tim Tim

Tecnologia será chave para criar trilhas únicas, enquanto alinhamento cultural garantirá lado humano do negócio, afirma executiva

Por que a Kraft Heinz treina as competências socioemocionais dos colaboradores

Como Faz

Após investir em mentorias e jornadas de autoconhecimento, companhia criou trilhas para garantir que colaboradores ganhem conhecimento pessoal para além das habilidades técnicas; programa tem participação de assessoria especializada