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Como a Novelis reinsere trabalhadores acidentados de volta à linha de produção

Gigante do alumínio criou programa para afastar estigma em torno da periculosidade da área; batizada de Recomeçar, iniciativa mobiliza múltiplas áreas e inclui treinamentos virtuais, uso de IA e ações de inclusão

“Para aumentar a diversidade, não buscamos perfeição, mas sim evolução e impacto”, diz Gustavo Abreu, diretor de RH da AstraZeneca

Tim Tim

Executivo fala sobre as estratégias da biofarmacêutica, que incluem metas de representatividade, inteligência artificial, desenvolvimento de talentos e cultura organizacional com intencionalidade

Como a Camil transformou o intraempreendedorismo em eficiência e integração cultural

Como Faz

CHRO da companhia, Erika Magalhães explica de que forma um programa de ideias engajou mais de 1,3 mil colaboradores, implementou 58 sugestões e gerou cerca de R$ 1 milhão em economia

“O papel do RH não é só apoiar mudanças, mas ajudar as pessoas a atravessá-las”, diz Luciane Soares, da Caloi

Tim Tim

Em meio à transformação da Caloi, diretora sênior de recursos humanos defende que as capacidades humanas serão cada vez mais decisivas para o sucesso das organizações; com 25 anos de carreira, executiva mescla experiências em empresas como Pepsico e Avon com o saber da academia para fazer turnaround em fabricante de bicicletas

O colorido nas ruas para a Copa do Mundo de 2030!

Coluna Raul Juste Lores

Em coluna para Cajuína, Raul Juste Lores conecta a ausência da decoração verde e amarela nas ruas brasileiras à fuga do espaço público e provoca: o gestor de RH precisa sair da bolha e conhecer a cidade que cerca a empresa antes da Copa do Mundo de 2030.

“Pessoas devem ser vistas muito além de seus crachás”, diz Andrea Bianchi, nova VP de Pessoas da Heineken

Tim Tim

À frente de 12 mil colaboradores do Grupo Heineken, executiva fala sobre saúde mental, maternidade, inteligência artificial, diversidade e os desafios de liderar pessoas em um cenário de transformação acelerada do trabalho.

Entre a Razão Empresarial e os Vínculos Familiares: os desafios do CEO na empresa familiar

Coluna Fundação Dom Cabral

Pesquisa da Fundação Dom Cabral com 24 CEOs de empresas familiares brasileiras mostra que 60% dos líderes são executivos externos à família controladora; sucesso da liderança depende de inteligência relacional, leitura sistêmica e capacidade de navegar um “organograma invisível” paralelo à governança formal.

“Não dá para ter um RH estratégico com uma estrutura júnior”, diz Patrícia Rodrigues, da MSP Estúdios

Tim Tim

Após passar por empresas como C&A, Nestlé e Unilever, executiva tem a missão de cuidar de quem faz a Turma da Mônica acontecer; para Patrícia, organizações precisam entender contexto, manter toque humano e preservar senioridade da área de Pessoas.

Como a Novartis transformou equidade de gênero em estratégia e chegou a 58% de mulheres líderes

Como Faz

“Um ambiente onde as mulheres ocupam posições de liderança é um motor de performance”, diz Aline Almeida, gerente de pessoas e organização da Novartis; políticas incluem jornada flexível e licença parental de seis meses.

“A empresa tem de criar elementos para elevar o nível de cidadania das pessoas”, diz Fernando Viriato, da Accor Hotéis

Tim Tim

Com mais de três décadas de experiência no RH, executivo acredita no papel das organizações para transformar a sociedade; na visão dele, popularização da IA vai tornar o contato humano mais legítimo, mas também mais caro e raro.

Desenvolvimento

Quer se tornar um(a) profissional ainda melhor? Abaixo estão as reportagens e entrevistas que trazem cases e boas práticas de desenvolvimento.

Como a Novelis reinsere trabalhadores acidentados de volta à linha de produção

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Desenvolvimento

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Foram os jovens que desistiram do trabalho ou o trabalho que desistiu deles?

Como o Grupo Elfa reduziu o turnover e aumentou a produtividade da equipe comercial

Por que estão falando tanto sobre… os brasileiros quererem mudar de emprego em 2026

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