Para executiva, área precisa ter ousadia para desafiar o status quo e desapegar de papéis como ‘salvador da pátria’ ou ‘sabe tudo’

A cultura de uma empresa é o que dita se ela será bem sucedida no final do dia. Abaixo estão boas práticas e cases de empresas que colocam a cultura em primeiro lugar para tomar decisões.
Após passar quase duas décadas em redes como Carrefour e GPA, executiva mineira chegou à Ypê em 2022 para trabalhar aspectos como cultura, processos e renovação do RH; na visão de Cristiane, área de Pessoas terá desafio enorme em capacitação
Uma versão repaginada do presenteísmo ou um sintoma de algo mais profundo? Apesar de parecer superficial, o “coffee badging” é uma resposta importante à rigidez que tem sido instituída no retorno ao modelo presencial de trabalho.
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
Psicóloga e com longa trajetória em direitos humanos, além de passagens por Meta e Instituto Avon, executiva-ativista fala sobre os planos para assumir a recém-criada diretoria de Pessoas, Cultura e Transformação da companhia de varejo