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Após abertura de capital e fusão, rede de 1,7 mil farmácias espalhadas pelo Brasil estava com cultura ‘empoeirada’; força-tarefa respondeu mais de 7 mil chamados abertos no RH e incluiu compra de aparelhos de microondas e ar-condicionado para as lojas
Vitor Del Rey, professor convidado da Fundação Dom Cabral, propõe uma discussão sobre as mudanças necessárias em aspectos como sustentabilidade, solidariedade e justiça social a partir da ótica do mercado
![[ESPECIAL] Goles de inspiração para 2025: qual será o futuro do RH nos próximos 5 anos?](https://cajuina.org/wp-content/uploads/2024/12/Cover_2_Goles_AF-1-1080x675.png)
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Trajetória da executiva inclui passagens por multinacionais de vários segmentos em que conduziu projetos complexos; hoje tem o desafio de implementar uma cultura organizacional própria e reforçar o propósito da companhia com a transição energética
Empresa de turismo permitiu que cada um dos 2,2 mil colaboradores escolhesse um dia ao longo do segundo semestre de 2024 para folgar; ideia era incentivar bem-estar, momentos de lazer e reforçar ligação com a cultura, mas ainda não está definido se proposta se repetirá em 2025
Considerado o ‘pai’ da Psicologia Positiva, autor falou sobre a adoção da felicidade como um ativo corporativo e influência das redes sociais na criação de uma cultura de bem-estar; dicas também estão em novo livro A Mente do Amanhã
O CHRO do futuro é um arquiteto estratégico, que conecta tecnologia, pessoas e propósito para entregar soluções que transformam empresas
Entenda o que as organizações podem – e devem! – fazer para impulsionar o crescimento de profissionais negros em seus negócios.
Renato Rovina, CHRO do Banco BNP Paribas no Brasil, fala sobre como a área de benefícios evoluiu nos últimos 30 anos
Influenciada por modelos europeus de trabalho, empresa de software de gestão para indústrias aplica semana de 4 dias desde 2022; para CEO, resultado é ter colaboradores mais felizes e comprometidos
Há 20 anos trabalhando na área, executiva conta sobre transformações e visões para o futuro de Total Rewards; para ela, tecnologia é aliada para corrigir distorções do passado e permitir mudanças na área
Depois de 13 anos na Cogna Educação, executivo assumiu recentemente a liderança da área de Pessoas da startup; em entrevista, Lacerda repassa transformações do RH nos últimos anos, detalha visão na nova empresa e conta como a área de gente pode se produtizar
Companhia reúne 18 instituições de ensino superior, 387 mil estudantes em mais de 700 polos educacionais por todo o Brasil; para executivo, cultura de incentivar ‘erros honestos’ e dar liberdade ajuda empresa a crescer
Com 25 anos de experiência no RH e sempre trabalhando em companhias globais, como BNP Paribas e Unilever, executiva hoje está preocupada com questões de liderança e desenvolvimento de pessoas; em entrevista a Cajuína, ela também fala sobre como é liderar o RH de uma empresa de bebidas, equilibrando celebração e responsabilidade