Empresa estruturou metas de contratação, programas de liderança e políticas de retenção para transformar presença feminina em vantagem competitiva.
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.
Neste artigo, André de Almeida e Laura Schneider propõem uma reflexão sobre o olhar para o bem-estar integral dos colaboradores e sua estabilidade financeira.
Nesse artigo, Izabela Mioto, professora da FDC, propõe uma reflexão sobre as habilidades necessárias para quem deseja construir uma liderança de sucesso
Alice Mello, gerente de projetos na Fundação Dom Cabral, propõe uma discussão sobre como conciliar as diferenças geracionais no ambiente de trabalho, visando o sucesso das organizações