Imagine a seguinte pergunta provocativa: se sua empresa parasse de contratar cargos de entrada hoje, isso a tornaria mais ágil ou mais vulnerável?

Quer se tornar um(a) profissional ainda melhor? Abaixo estão as reportagens e entrevistas que trazem cases e boas práticas de desenvolvimento.
Com diagnóstico e investimento, companhia amplia presença feminina na liderança, valoriza a diversidade e reduz desigualdades salariais; para diretor de Pessoas, representatividade também influencia ânimo da equipe
Segundo dados do CAGED, apenas 52,9% das vagas destinadas de emprego aos jovens aprendiz são preenchidas; Para mudar o cenário, as organizações e lideranças devem encarar a agenda da inclusão produtiva de jovens como estratégica
Programas de desenvolvimento interno de talentos estão em alta e movimentam o mercado de recursos humanos, além de promoverem a diversidade nos negócios
“Nosso potencial é uma coisa, o que fazemos com ele é outra, bem diferente.”
Dra. Angela Duckworth