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Com três décadas de experiência no RH de empresas como Citibank, Dell e Stefanini, executiva fala sobre os desafios de empresas em considerar novos padrões para a seleção de talentos, além de temas clássicos como a capacitação da liderança e o foco em equidade para além da inclusão
Karina Coleta, professora associada da Fundação Dom Cabral, discorre sobre como os designers têm um papel estratégico na geração do impacto socioambiental positivo
Filipe Ducas, Executivo Sênior de Remuneração da Comp, discorre nesta coluna sobre como utilizar a clareza salarial para engajamento e retenção de talentos
Com cultura voltada ao aprendizado contínuo e liberdade para mudanças internas, dona de marcas como Huggies e Intimus aposta na construção de planos de carreira para reter 2,8 mil pessoas; média de permanência em empresa no Brasil é de menos de dois anos, segundo Ministério do Trabalho
Com aumento dos riscos, departamentos de RH assumem função de educação sobre o tema; tom deve ser de conscientização, não de medo, alertam especialistas
Pedro Vergueiro, gerente de educação executiva da Fundação Dom Cabral, explica como programas de liderança eficazes são construídos
Estudo da Cia. de Estágios mostra que estudantes priorizam flexibilidade e desenvolvimento profissional na hora de escolher uma vaga; entender público jovem é vital para o RH entender futuro das organizações
Diretor nas Américas da consultoria global de aprendizagem dá dicas para líderes, RHs e colaboradores engajarem numa jornada de educação continuada; para executivo, sair da bolha e ter humildade são posturas fundamentais para ‘cérebro seguir ativo’
A executiva e professora Izabela Mioto, da Fundação Dom Cabral, discorre sobre os vários papeis da liderança
Com modelo de trabalho remoto e flexível, empresa abriu nova sede na Avenida Paulista, em região bem servida de transporte público; com a mudança, colaboradores economizam cerca de 40 minutos em dias presenciais, impactando a produtividade e o bem-estar
Formada em Arquivologia, executiva está à frente do RH da terceira maior farmacêutica do país; em entrevista, Verônica relembra trajetória e destaca desafios de manter uma cultura corporativa azeitada em meio à popularidade crescente da marca
Com trajetória em marketing, mas sempre interessada no comportamento humano, executiva fala sobre a evolução da educação corporativa e desafios como inovação, demandas do mercado e diversidade
Formado em Engenharia de Biossistemas, gerente de desenvolvimento organizacional da varejista traçou carreira no RH ao mesmo tempo em que se aceitou gay e descobriu ter o vírus do HIV; para executivo, empresas podem aprender a ressignificar narrativas de transformação com debate.
Liderando um time de 37 mil funcionários, executivo fala sobre avanço da inteligência artificial dentro das organizações; com 48% de mulheres na liderança, Stefanini também explica por que a companhia não tem políticas específicas de diversidade