Empresa mais valiosa do Brasil, o Nubank anunciou recentemente a retomada da obrigatoriedade da ida aos escritórios; mudança em empresa símbolo do ‘home office’ reacende debate por trás de modelos de trabalho
Tim Tim
“A personalização é mais uma filosofia do que uma prática”, diz Fábio Sant’anna, da Arcos Dorados
Há quatro anos na empresa responsável por gerir o McDonald’s no Brasil, executivo lidera agenda de inclusão e está cada vez mais interessado em atender os interesses de cada indivíduo – inclusive testando novos formatos de jornadas de trabalho
Sustentabilidade, diversidade e IA: um papo com Patrícia Coimbra, diretora de Gente da Porto
Em meio a turbulência política, executiva defende que é hora de acelerar em pautas como inclusão e preservação ambiental; em junho, empresa assumiu metas para contratação de mulheres e pessoas pretas e pardas, além de investimentos na área social
“Cada colaborador merece uma jornada única”, diz Ana Carolina Costa, da Mondelez
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual
Varejo, indústria e renovação: um papo com Cristiane Lacerda, diretora executiva de Gente da Ypê
Após passar quase duas décadas em redes como Carrefour e GPA, executiva mineira chegou à Ypê em 2022 para trabalhar aspectos como cultura, processos e renovação do RH; na visão de Cristiane, área de Pessoas terá desafio enorme em capacitação