Transição de carreira, protagonismo e trajetória não linear: um papo com Cíntia Magno, Head de RH da GSK no Brasil

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Após mais de uma década na Vale, executiva lidera mais de 1 mil funcionários na farmacêutica no Brasil; para Cajuína, Cíntia recorda trajetória ligada à educação no RH e dá dicas para profissionais em meio à transições de setor e atribuições

‘“Não há mais básico no RH. O básico precisa ser revisto”, diz Patrícia Rosado, diretora de RH da Vigor

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Para executiva, área precisa ter ousadia para desafiar o status quo e desapegar de papéis como ‘salvador da pátria’ ou ‘sabe tudo’

Bem-estar e uso de tecnologia são maiores preocupações dos RHs no futuro

Mergulho

Pesquisa feita por Caju, Comp e Pipo Saúde realizada com cerca de 200 profissionais da área traz diagnósticos, expectativas e receios dos profissionais do universo de Pessoas para os próximos anos; adoção de inteligência artificial é considerada positiva com unanimidade na pesquisa

‘Não é bem-estar ou alta performance: é preciso juntar os dois’, diz Flavia Nardon, da Gerdau

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Para diretora global de Pessoas e Responsabilidade Social da siderúrgica, pandemia acabou com barreiras entre vida pessoal e profissional – e o RH precisa entender novo paradigma

Como as lideranças estão se preparando para a inclusão produtiva de jovens?

Coluna Fundação Dom Cabral

Segundo dados do CAGED, apenas 52,9% das vagas destinadas de emprego aos jovens aprendiz são preenchidas; Para mudar o cenário, as organizações e lideranças devem encarar a agenda da inclusão produtiva de jovens como estratégica

IA, pertencimento e inovação: um papo com Fernanda Ramos, diretora de RH da Ford na América do Sul

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Executiva entrou na empresa há 25 anos por um programa de trainee e nunca mais saiu; hoje, Fernanda lidera o RH de sete países, em um grupo de 5 mil colaboradores

‘A próxima onda é olhar a jornada das pessoas de maneira individualizada’, diz Luiza Ribeiro, CHRO da XP

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Tecnologia será chave para criar trilhas únicas, enquanto alinhamento cultural garantirá lado humano do negócio, afirma executiva

Por que a Kraft Heinz treina as competências socioemocionais dos colaboradores

Como Faz

Após investir em mentorias e jornadas de autoconhecimento, companhia criou trilhas para garantir que colaboradores ganhem conhecimento pessoal para além das habilidades técnicas; programa tem participação de assessoria especializada

As 15 profissões do futuro (e as que não farão parte dele), segundo o Fórum Econômico Mundial

Mergulho

Relatório anual da instituição, elaborado em parceria com a Fundação Dom Cabral, aponta as posições mais impactadas pelas novas tecnologias e indica tendências para o futuro do trabalho

Gestão de Consequências em RH: Redefinindo o Papel do Comitê de Calibração

Coluna Comp

Com intencionalidade, o comitê de calibração alinha talentos, cultura e estratégia, promovendo decisões estruturadas que fortalecem o engajamento e a cultura de alta performance