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Atual diretor artístico do Barbican Centre, o crítico britânico de arte Will Gompertz está lançando um novo livro, Como Os Artistas Veem o Mundo; obra mostra como as pessoas (e os executivos!) podem aguçar seu olhar por meio da arte
Vice-Presidente da Cimed, a executiva, que tem feito sucesso nas redes sociais ao mostrar os bastidores de sua rotina, fala para Cajuína sobre cultura, marketing de influência e gestão de pessoas em uma empresa familiar
Com mais de 15 anos de experiência na empresa de alimentos, gerente sênior de RH conta um pouco mais sobre o dia a dia da área de relações trabalhistas, entre negociações com sindicatos, líderes e temas difíceis como assédio e políticas de RH
Mais do que uma técnica, CNV é um princípio filosófico para se praticar todos os dias, diz especialista que já ajudou pessoas e times de empresas como Natura, GOL, Pfizer e Bayer
Tema já era obrigatório na CLT, mas ganha força com texto sancionado em julho; para especialistas, RH tem a missão de ir além da remuneração e transformar a cultura das organizações, superando o modelo ultrapassado que ainda vê gênero como base de cálculo
Igor Senra, CEO e fundador da fintech brasileira, explica detalhes e bastidores do desligamento de 59 pessoas feito pela empresa em abril
Com mais de uma década trabalhando no RH, executivo da Pepsico fala sobre sua trajetória profissional, reinvindica que diversidade deve ser uma pauta da liderança e dá dicas para empresas que buscam ter inclusão como pilar da cultura corporativa
Com mais de três décadas de experiência lidando com gente, executiva conta as lições aprendidas ao liderar um dos maiores hospitais do País durante a pandemia e fala sobre como tecnologia e escuta ativa são as chaves para o RH do futuro
Com mais de trinta anos de experiência na regência, o maestro compartilha lições sobre liderança na música clássica que podem ser aplicadas no mundo corporativo
Capaz de escrever descrições de cargos e anúncios para novas vagas, inteligência artificial economiza mais de 100 horas mensais do time de pessoas da startup; para líder do RH, o mais importante é não ter medo de usar a tecnologia
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